一是强力推进新课程改革。在借鉴外地成功经验的基础上，积极探索实践自主、合作、探究的课堂教学模式，确定了101所课改实验学校，把推行新课改定为各学校的“一把手”工程，纳入目标考核，县教体局课改办负责新课改工作的实施和指导，帮助解决在新课改推行中存在的问题，扩大课改先进理念、模式的覆盖范围，并及时总结课改经验，打造了一批课改实验名牌学校，真正构建高效课堂、有效课堂，以课改促教学，以教学提质量，以质量树形象，使全县上下形成一种“抓课改、重课改、促课改”的工作机制和体制。
二是教学常规管理常抓不懈。建立健全了县、乡、校三级教研网络，通过专项视导、集体备课、主题讲座、校本教研等形式，广泛开展教学教研活动，强化教研教改意识。通过上观摩课、推优质课等手段，开展送教下乡活动，加强了城乡教学交流。开展了教学常规检查和视导，深入学校听课、评课，检查教师备课、上课、批改作业、辅导学生等情况，开展中小学调研评估活动，加强高、中招备考和质量分析工作，实现了对常规教学工作的全过程监控。
