为扎实推进学校特色建设，全面提升学校规范化和精致化管理水平，苍山县突出四个工作重点，助推学校管理精致化。
一是突出加强领导，确立管理体系。各学校召开专题会议研究学校管理工作，明确校长为学校管理总责任人，全面确立校长负全责、班子成员分工负责、科室具体负责的管理体系，做到层层有人抓，事事有人管，为学校管理精致化提供强有力的组织保障。
二是突出细化方案，明确工作目标。各学校按照《苍山县教育体育局关于加强学校精致管理的实施方案》要求，根据本校实际情况制定切实可行的实施方案，明确学校管理目标，细化工作措施，把精致管理内化为每位教职工的理念、态度和行动，合力推进学校各项工作规范化、精致化，使学校办学行为更加规范、行政管理更加高效、教学质量持续提高、校园环境更加美丽、后勤服务更加完善。
三是突出亮点展现，实现经验共享。该县今年先后组织领导班子成员、局机关各科室主要负责人以及全县各级各类学校校长，实地参观在学校精致管理方面表现突出的100余所学校，听取学校负责人的经验介绍，学习学校精致管理经验，实现优势互补，资源共享。
四是突出检查督导，严格责任追究。该县将学校精致管理工作的成效作为检验学校办学水平和能力的重要标准。不定期组织人员深入学校、幼儿园进行明察暗访，用镜头捕捉学校管理的真实情况，对实施学校精致管理工作扎实、成效显著、管理亮点较多的学校予以表彰奖励;对管理疏忽、工作措施不到位的学校予以曝光，对曝光后仍不进行整改或整改不力的学校、幼儿园，进行全县通报批评;对因工作失职、渎职引发管理事端的，追究主要领导和相关责任人的责任，并在年度评优树先时予以一票否决。
