南江县长赤九义校为加强村校的教育教学、安全等常规工作的管理，创新举措，力求管理优质高效，取得了显著的成效。
一是落实“村级小学教学常规评分标准及考核评估办法”等，加强村校制度建设。二是中心校管理人员深入村校督查，强化村校常规管理。每月一次不定期到村校进行督查指导，通过课堂听课、检查教师“教学六认真”情况、检查校园安全管理的形式，对村校工作进行全面细致的督查指导，发现问题，及时整改;三是做好送教走教，提高教育教学质量。中心校挑选学科骨干教师组成送课组，轮流到村校送课，每学期每个学科送课至少一次。对于村校薄弱学科，由中心校派遣教师到村校走教，以提高村校的教育教学质量。四是村两委对村校的教育教学、安全工作、环境卫生等进行检查指导，反馈给中心校挂包人员;五是每学期末，要求学生、家长、村民代表对村校教师满意度问卷调查，评价内容包括是否乱收费、是否体罚或变相体罚学生、是否随意放假等十个方面内容，问卷调查将与村校教师的师德师风、年度考核和绩效考核挂钩。六是逐步推行教师绩效工资向村小倾斜的制度，鼓励村小教师扎根边远村校。七是用足用实党的各项“惠民政策”，让村校儿童真实地感受到党和国家的关怀。
通过一系列的创新措施，对村校管理力度明显增强，注重细节和过程的管理，村校教师的教风和敬业精神有了较大改变，对促进农村教育均衡发展有着积极意义。
