又到年终岁尾，各项考核、总结、验收接踵而至，其中之一的年度目标考核的优劣关系着学校等第与荣誉，更是引起各校校长的高度重视。为了减轻各中小学的负担，2014年1月10日，清浦区教育局将各中小学主要领导请到区教育局会议室，逐一进行考核。老熟人、老面孔相见却开出了耳目一新、精神一振的目标考核过堂会。
一是看得新。会议地点在教育小会议室，没有鲜花，没有水果，也没有横幅，更没有公务用烟。有的是几杯热水，整洁的卫生环境，还有认真负责的汇报人员。
二是说得新。各学校校长汇报材料全都要求是分条款式，不能长篇大论要简洁汇报，用数据说话。小学部对照2013年教育工作目标任务十八条，时间规定为15分钟。中学对照2013年教育工作目标任务十一条，时间规定为10分钟。各校校长都在规定的时间内完成自己学校的工作汇报。
三听得新。各科室负责人在听取汇报的时候，都有针对性听取。有疑问就当场向汇报人员进行提问，汇报人员当场解答。对汇报内容与汇报材料当场进行验证，确保数据准确，挤压干水份。
四是效果新。目标考核会取得了非常好的效果，一天内所有学校考核完成，当场打分，杜绝暗箱操作，做到了公正，公开，透明。在时间上一改往年的用时多天，分成多组到各校验收考核的状况，节省了时间，在材料整理上要求简洁，一个学校根据目标任务准备几盒材料即可，节省了人力，物力。没有宴请，没有公车使用，更没花一分钱，节省了财力。
会议由邱子华副局长主持，朱建飞等局领导全程参与。清浦教育局务实的工作作风，崭新的会风，是真正地在走群众性路线。
