一是高度重视，加强领导。成立由副县长为组长，县政府办、县发改委等七部门负责人为副组长，相关单位为成员的寄宿制学校建设工作领导小组，每月定期召开协调会，解决建设工作中存在的问题与困难。
二是部门协调，合力推进。全面协调财政、设计、监理、质检、安检和电力等部门，及时拨付工程款项，合力解决施工过程中遇到的问题和困难。截止目前，14个教学用房项目、13个学生宿舍项目、21个学生食堂项目、17个厕所改建项目已投入使用。
三是多方筹资，专款专用。加强资金管理，所有资金全部进入财政专户，专款专用，实行分账核算，按工程进度集中支付，封闭运行。工程竣工后，组织专人对工程资金专项审计。截止目前，已落实资金9000万元，已累计投入资金7000万元。
四是加强监督，保证质量。实行目标责任、倒排工期制度，将项目推进情况与督办工作人员个人年度目标考核挂钩。相关职能部门对进展情况、工程管理制度制订和落实情况、工程资金到位及使用情况等进行督查，发现问题，及时整改。目前，对正在建设的14个项目进行了督导检查，下发整改通知书6份。
