近日，柯城区教体局全体干部积极响应市委中心理论组专题学习会精神，开展“奔跑吧，柯城教育”大讨论活动，列出“奔跑清单”，找问题，寻差距，以“四个加快”助推发展提速。
一是加快作风转变。切实践行“三严三实”作风，按照党的群众路线教育实践活动要求，全面强化责任意识，狠抓工作落实。及时传达上级有关会议精神，干部主动对照要求照镜子、摆问题、找差距，自觉抵制不良风气，维护本系统良好形象。平时以“学与思”大讲堂为载体，做到廉政文化教育时时讲，领导班子带头上台讲课，带动中层干部轮流上台交流工作，培养“三能”机关干部。
二是加快项目推进。实施项目化工作法，建立跟踪机制，要求本系统工作人员在各自项目领域做到“一本清”，发扬“钉钉子”精神，紧盯每项工作、每个环节的进展，确保无缝衔接、快速奔跑。局班子成员关联项目，时刻关注项目推进情况，与相关部门做好对接。加快万田中心学校、润智学校、白云学校等拆扩建工程进度，协调解决九华乡中心幼儿园、黄家乡中心幼儿园建设投资主体、资金等问题。学生交通安全保障工程实现全覆盖，100%的专用校车和非专用校车实现“一人一座”。
三是加快改革创新。鼓励创新思维，完善校长、教师城乡流动机制，强化学校“小班化”改革力度。创新“护校安园”行动载体，以大成小学试点成功经验为基础在全区城区学校推广“爱心妈妈”志愿者行动，发挥家长及社会各界力量的作用，形成小学、幼儿园上放学重要时段和路段“有人看、有人巡、有人防”的局面。加快文化产业集聚发展，以衢州弈谷文化产业园项目为龙头，打造文化产业高地。加快教研服务创新，提出“菜单式教学调研”服务，实现教研服务的“私人定制”。
四是加快品牌建设。奔跑树立“学在柯城”品牌，加快教育人才队伍建设，实施高端人才培养计划，选拔培养后备干部，推动柯城区与浙江师范大学签署战略合作协议，以浙江师范大学附属衢州白云学校和浙师大杭幼师附属幼儿园衢州市银河实验分园为基点，逐步提高全区层面学校管理水平。进一步完善体育教师“AB岗”管理模式，保持柯城“教体结合”特色品牌长盛不衰。
