吉林市通潭实验学校一直以来都非常重视督导工作，制定学校督导工作计划，根据《吉林市2014年目标管理责任书评估指标体系》和《吉林省义务教育学校达标评估验收指标体系》逐条分解落实到处室，落实到具体负责人，并于近日召开校务委员扩大会议布置督导工作。
会上，督导主任陈云利逐条讲解，逐条落实，并要求各处室主任与主管校长沟通好，与其它处室协调好，与处室人员落实好，要把工作做细做实，每项工作要留下轨迹，即有计划、有记录，有总结。王立校长强调：各处室主任一定要本着对学校工作高度负责的宗旨，认真履职尽责，扎扎实实开展好督导工作;结合本部门指标体系，认真对照，认真梳理，吃透弄懂，与党的群众路线教育实践活动相结合，在实际工作中落后理念要变，落后方法要变，工作态度要变，精神面貌要变，要通过督导不断推进全校各项工作的发展。
通过会议，各处室更加明确工作方向和目标，更加有信心把工作做好，不断提升学校教育教学质量，推动学校协调健康发展。
