近年来，常州大学围绕建设特色鲜明的高水平地方领军型大学的奋斗目标，深入开展创建和谐校园活动，创建工作扎实，成果显著。
该校创新人才高地构筑机制，探索高端人才共享路径。牢固树立人才是科学发展第一资源的理念，紧紧抓住“人才强校”这一核心战略，充分利用当前高层次人才引进的黄金时期，在“引才、聚才、用才”三个关键环节大胆探索，创新机制，构筑人才高地，营造用人氛围，初步走出一条人才聚集效应明显、共享共赢成效凸现、学校建设步伐加快的新路子。
常州大学的文化建设彰显学校办学理念、反映学校办学水平、教学质量和办学特色，深入塑造校训“责任”等核心价值理念，大力弘扬“勇担责任，追求卓越” 的学校精神;制定形象识别系统，规范制度文化;推进精品文化品牌建设，打造高层论坛和道德讲堂两大文化品牌;深入推进环境文化建设，把独具特色的地方文化与校园环境建设结合起来，实现环境育人的目的。
该校后勤管理妥善处理公益性与市场化、社会化的关系，坚持公益优先，推行精益管理模式，以提高管理效率，降低运行成本等方式保证校内食堂的菜价稳定。推进后勤管理改革，打造和谐校园“硬实力”。通过匿名问卷调查，师生的满意率达到96.1%，省教育厅向全省高校系统推广该校对学生食堂、学生宿舍实行的精益管理模式的经验。
该校地处常州科教城，充分利用常州科教城的国家大学科技园区研发机构和近万名高层次人才，立足常州，面向石油石化行业，以科技创新促进创业、产业优化升级。产学研工作服务地方、服务行业、服务社会，走特色发展道路。走出了一条“经科教联动、产学研结合、校所企共赢”的道路。
