市二中
加强干部队伍建设 提升学校管理水平
加强干部队伍建设，就是抓住了学校管理工作的关键，干部正则校风正，干部优则群体优，干部强则学校强。干部队伍的综合素质、执行能力、工作作风决定着学校的管理水平，加强学校干部队伍建设是学校工作中一项重要而长期的内容，必须要抓细、抓实。市二中新一届领导班子采取具体措施，加强干部队伍建设。
抓好听评课制度，提高干部素质。校级领导每周至少随机听评两节课，写一篇读书笔记，中层干部每周至少听评四节课，写两篇读书笔记。通过此举，学校可以及时了解教育教学的实际情况，采取措施解决教育教学中的具体问题，对督促教师认真备课，规范教育教学行为，保持良好教育教学秩序，提高教育教学质量，起到了积极作用;同时对干部自身素质和业务水平的提高也具有重要意义。最近，市教育局发出“关于实施校长上课、听课制度的通知”，学校认真研究，制定具体方案，努力把这项工作落实到位。
优化工作作风，干部率先垂范。为进一步加强干部作风建设，严肃工作纪律，学校对领导干部约法“三章”，要求上班期间、值班期间、中午严禁饮酒，并做到率先垂范，自觉遵守。对违反禁酒制度的人员，给予警告处分，全校通报批评。这样不仅严肃教育了本人，也使其他干部受到了一次深刻的教育，干部工作作风明显好转。
引进竞聘机制，选拔优秀人才。学校提出“有为才有位，有位更有为，无为就让位”的总体要求，加强对干部的考核任用。在后备干部人选产生过程中引入竞争机制，建立公开、公平、竞争、择优的用人机制，努力创造使优秀年轻干部脱颖而出的环境和条件。去年通过竞聘的形式，民主决议，选出了两位业绩突出、管理能力强的中层干部。通过教研组竞聘，选出了三位新的学科带头人，成为学科教研室主任，他们已经成为中流砥柱、学科教学能手。
重视干部考核，激活用人机制。6月组织中层干部向教代会述职，将一学年来的工作进行总结汇报，现场打分，当场公布成绩。通过教代会代表测评，对每位干部做出较为公正的评价，肯定成绩，找出不足。这些平台的搭建，不仅有利于干部自身价值的实现，而且有利于学校的可持续发展。
学校还要求干部做到：心为师生系，权为师生用，利为师生谋。就是要不断加强干部队伍建设，提升干部的师生情谊、服务意识和管理水平。学校的领导干部要以“四有”为努力方向，即有强烈的敬业精神、有渊博的文化知识、有精湛的领导艺术、有和谐的人际关系。立足本职，一心为公，为学校发展发挥先锋模范作用。
(白瑞英 张磊)
