忠县教委“四个零”措施提升后勤服务质量

　　一是基建维修项目“零空间”。为避免学校基建维修项目中的违规行为，县教委着力打造“阳光基建”。100万元以上的项目纳入全县招投标;对20—100万元的项目施工企业和中介机构在名录库中采用微机随机抽录，县级相关部门和学校全程参与;20万元以内的项目由学校组织有资质的3家及以上企业，预算金额下浮10%—15%后组织竞争性谈判。2014年上半年，发包11个项目，节省资金56.99万元。

　　二是学生食堂控制“零利润”。规范学校食堂建帐，食堂资金全部纳入事业账目管理，确保县教委对学生食堂资金进行有效监管。食堂建设和维修项目由县教委统一安排资金，学生生活费全部用于改善学生伙食，上半年投资98万元新(改)建食堂2235平方米。为保证学生食堂饭菜同价同质，对食堂大宗物质进行集中采购统一配送，确保同质商品低于市场价，全县食堂满意率超过98%。

　　三是食品安全保障“零事故”。要求学校食堂工作人员持证上岗，建立食堂菜谱每周公示制度和菜品48小时留样制度。对校园超市实行连锁直营，学校强化安全、卫生监管工作，定期组织工商、卫生、安监等相关部门对学校食堂和超市进行安全检查，发现安全隐患，立即下达整改通知书，要求限时整改，发现劣质、过期食品实行现场销毁或予以没收并从重处罚。今年上半年全县学校无一例安全事故发生，校园食品安全问题实现“零投诉”。

　　四是群众投诉举报“零距离”。县教委面向社会公布监督关于学校后勤服务的投诉举报电话，并在学校醒目位置进行公示。同时，每月组织电话民意调查并实行末位通报，确保学生和家长对学校后勤服务进行有效监督。此外，县教委还定期开展明察暗访，对违纪违规案例进行全县通报，并纳入学校年终综合考评，与绩效工资挂钩。