北华航天工业学院举行暑期干部培训班

　　8月25—27日，我校暑期干部培训班在培训中心三楼举行，本期培训班围绕“高等学校转型发展，大力推动学校改革和内涵建设”展开，听取有关高校专家、领导关于高等学校转型发展情况、内部管理体制改革的做法、内涵建设的成功经验等方面内容的介绍，分组专题研讨了学校发展、二级学院管理改革等有关问题。学校全体中层以上干部参加了学习。

　　8月25日学习研讨的主题是新建本科院校转型发展问题，大家听取了徐州工程学院原院长、正校级研究员韩宝平作的《新建本科高校转型发展的定位与路径》的专题报告。报告中，韩宝平简要介绍了教育部的相关政策及徐州工程学院的具体做法。教务处处长安志远也就《学校转型发展的几点思考》作了专题发言。围绕两个主题报告和发言，与会人员利用下午时间进行了分组讨论，大家就如何实现学校的转型发展等问题进行了热烈发言和讨论展开。

　　26日学习研讨的主题是应用型人才培养体系建设问题。学校邀请重庆文理学院院长孙泽平教授作了《构建应用型人才培养体系的探索与实践》的报告。报告详细阐述了重庆文理学院办学定位的重新构建、学科建设的主要成就(“顶天工程”)、构建应用型人才培养体系(“立地”)等方面的内容。报告会后，学校领导、二级学院负责人及相关职能部门领导就二级学院改革问题与重庆文理学院院长孙泽平、重庆文理学院质量管理部部长何万国进行了专题座谈。在听取了重庆文理学院二级学院管理模式的详细介绍后，双方就如何调动二级学院积极性、二级学院的财务管理制度等问题进行讨论。下午，全体参会人员分组就“二级学院管理机制改革问题”进行了研讨。

　　27日上午，进行了两个单元的学习交流，首先听取了副院长李国洪作的《特色定位过程管理合作开放》的报告。李国洪副院长结合自己参加“千名中西部大学校长海外研修计划项目”的经历，以德国洛伊法纳—吕纳堡大学为例，介绍了德国高等教育概况、德国大学建设理论，提出了自己对学校改革与发展的看法。随后听取了郝玉龙院长对学校上半年工作的总结及下半年工作的部署。

　　学校党委书记郭铁良结合两天来学习研讨的内容，谈了自己对学校发展和转型问题的看法。郭书记指出，通过听取两个外校同志的报告，我们应该清醒地看到自身的差距，要学会自找差距，同时也要理性思考与分析，理性判断，切不可自怨自艾，失去信心。要理性地进行改革，使学校形成“互相竞争、自我加压，努力办出特色”的氛围。学校要以“提质”为核心，做好“五个转型”，即教育思想转型、发展定位转型、发展学科转型、人才培养模式转型、队伍转型。学校的总思路是“举改革提质之旗，借转型发展之势，强教学科研之基，奔应用科技大学之地”。

　　就干部的角色转换问题，郭铁良书记还对干部提出要求。他提出干部不能把自己当成学者，要把大部分精力用在管理上，要守土有责。要换角度、转思路、多学习，不等不靠自主推动工作，经常对照任期目标做好本职工作，特别是要把涉及师生切身利益的事情认真做好。他希望干部结合自身岗位，多多研读与自身工作相关的书籍，提高谋划治理发展的能力，使自己在学校发展中留下深刻的烙印。

　　党委常委高俊山同志要求各位领导干部要结合学校领导的讲话，深入思考学校转型提质发展问题，同时对照年初学校工作要点和本单位工作计划，认真梳理上半年工作，提前谋划好下半年的工作。高俊山还就教育实践活动第三阶段工作进行了具体的安排，要求各单位认真做好本阶段的各项工作。

　　在完成各项学习研讨任务后，暑期干部研讨班宣告结束。(陈艳红文/刘涛摄)