由省教育厅主管、省教育研究院主办的经营单位主要有广东高等教育出版社、广东音像教材出版社、广东教育杂志社。为深入学习贯彻党的十八届三中全会、省委十一届三次全会精神和省委省政府《关于全面深化国有企业改革的意见》，9月5日，省教育研究院召开院办经营单位全面深化改革研讨会。会议由院长汤贞敏主持，副院长朱仲庆和院办经营单位董事会、监事会、经营班子全体成员，以及院办经营单位办公室、财务部、营销部(发行部)负责人参加。
与会者围绕推动院办经营单位全面深化改革、加快发展这个主题，认真学习领会《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》、《中共广东省委关于贯彻<中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定>的意见》和省委省政府《关于全面深化国有企业改革的意见》，一致认为，要充分认识院办经营单位深化改革、加快发展面临的新形势、新任务、新要求，把握机遇、迎接挑战;清醒把握院办经营单位经营管理体制机制的基础与优势、缺陷与困难、创新与超越，做好深化经营管理体制机制改革的顶层设计;切实谋求院办经营单位加强资源整合、大胆开放合作、积极协同创新推动传统出版与数字出版融合发展，探讨集团化发展需要解决的关键问题和路径与方法;认真按照完善现代企业制度的要求，加强院办经营单位领导班子建设、人才队伍建设、建章立制工作和组织形式、生产方式、营销模式改革。
大家表示，研讨会后，要继续深入学习领会中央、省委省政府关于全面深化经济体制、教育体制等的改革的精神，认清改革发展面临的新形势、新任务、新要求，抛弃原有思维定势，在解放思想中统一认识，在统一认识中解放思想，以改革促进发展，以发展体现改革，始终坚守为教育改革发展和人才培养服务的方向。要深入分析现行经营管理体制机制的优势与弊端、创新与超越，正确认识省教育厅主管、省教育研究院主办与自主经营的关系，积极主动地放大优势、壮大事业，加强高教社、音像社、杂志社乃至更大范围的各种形式的开放合作、互利共赢以致融合发展。要充分把握深化改革、加快发展的核心利益驱动，全面深化人事分配制度改革，带动组织形式、生产方式、营销模式和有关经营领域混合所有制改革，充分激发整个单位发展的动力与活力，同时建立充分调动各部门、全体员工干事创业的积极性、主动性和创造性的激励机制，建立充分保障各部门、全体员工风清气正、防范风险的约束机制。要充分丰富业务内涵、扩展业务外延，切实加大资源整合与资源开发力度，善于借力用力;加大人才队伍建设力度，加快引进培养紧缺人才，提拔任用想干事、会干事、干成事、不出事、好共事的部门负责人;加大提高经营管理的决策力、执行力、监督力的力度，着力提高经营管理效能特别是市场敏锐性、市场影响力、市场竞争力，积极主动地为教育系统改革发展和人才培养提供全方位服务、作出更大贡献。
