阳和小学：落实“三抓”强化内部管理

　　开学以来，华蓥市阳和小学新一届领导班子带头解放思想，积极转变作风，落实“三抓”举措强化内部管理。

　　抓服务，树形象。一是服务一线，展示新作风。实行领导班子成员联系校点工作制度，建立领导班子成员学期考核与联系校点目标任务完成情况挂钩的考评机制，极大增强了班子成员的工作责任感和紧迫感，促使班子成员带头深入一线开展调研，帮助联系校点解决实际问题，推动各项工作落到实处。二是服务师生，树立新形象。换届以来，新一届领导班子以“规范管理、服务师生、提升质量”为工作出发点，怀着深厚感情扎实为教职工办好事、实事，树立公仆新形象。

　　抓制度，促规范。新班子对学校现状进行了仔细的分析与诊断，找准定位，理清工作思路，明确发展目标，及时完善了班子议事制度、劳动纪律制度、校内流动制度等校内规章，对学校管理进行优化，进一步规范办学行为、教学行为、师德行为，努力做到管理上不出现盲区，以制度管理人，以制度激励人。

　　抓落实，重执行。一是建立良好的导向机制，营造良好的干事氛围，让想干事的有机会、能干事的有平台、干成事的有地位。二是强化督促检查机制，加强动态跟踪和过程管理，加强督查反馈，做到督查工作常态化。三是健全完善考核考评机制。四是健全强化问责机制，责任到人，确保各项工作落实到位。