11月19日上午，韶关学院在图书馆报告厅召开中层干部学习培训“创新强校工程”专题报告会暨教学工作研讨会。校长刘荣万作题为《扎实推进“创新强校工程”建设全面提升我校人才培养质量和科技创新能力》专题报告。这是学校中层干部系列学习培训第二场专题报告会，与会人员范围扩大至学校机关副科级以上干部。
校党委书记邹永松，校长刘荣万，校党委副书记林添海、胡少平，副校长徐剑、王羽梅、姚红光，党委委员朱灿焕、邓远崇、赵三银、邓红力出席会议，学校中层干部，教授、博士、系主任(教研室主任)，医学院、韶州师范分院领导、机关副科级以上干部参加会议。会议由徐剑副校长主持。
会上，邹永松书记作了重要讲话。邹书记指出，“创新强校工程”是新时期我省提高高等教育质量、打造南方教育高地的重要举措，更是学校加强内涵建设、提高办学质量、增强核心竞争力的主抓手，是学校未来一段时期内涵发展的引领性工程和工作重心。邹书记就如何贯彻落实“创新强校工程”提出了几点要求。
一是要统一思想，提高认识。各部门、各学院、各单位的党政领导班子和干部员工要进一步认清形势，切实增强工作的责任感和紧迫感，将思想统一到学校党委的决策部署和工作要求上来，着力提高领导班子的凝聚力和战斗力，高度重视并充分认识开展“创新强校工程”建设工作对促进学校各项事业发展的重要性和必要性。
二是要统筹组织，突出重点。要加强对“创新强校工程”建设工作的通盘筹划，从整体到局部，宏观到微观，处理好学校、各二级学院两个纵向层级之间的关系，做到相互包容，相互支撑，相互促进。要进一步强化协同创新思想，紧紧围绕体制机制改革与协同创新这个关键核心，结合目标管理改革、内部治理体系建设和治理能力提升的工作要求，科学组织开展“创新强校工程”建设。在落实“创新强校工程”建设任务的过程中，要突出重点，紧密结合学校、学院实际，坚持“有所为，有所不为”的原则，以“十大”重点发展领域为突破口，以重点载体、重点平台、重点项目建设为导引，以完善“创新强校工程”建设管理规章体系，加强组织领导、成效预判、规范管理、绩效考核、监督评价为保障，深入挖掘办学潜力，全面发挥办学优势，积极凝练办学特色，创造性地开展各项建设工作。
三是要强化责任，狠抓落实。邹书记强调，开展好“创新强校工程”工作，一要强化责任狠抓落实。各级领导干部尤其是中层领导干部，要进一步强化责任担当，紧密结合本单位工作实际，研究细化“创新强校工程任务分解表”，制定“落实路线图”，把每一项工作都量化为指标、细化为项目，落实到单位、责任到人头。二要典型引路促进落实。在推进“创新强校工程”中总结一批先进典型，让大家学有榜样、赶有目标，提高抓落实的成效。三要加强党建保障落实。要以改革创新精神全面推进党的思想、组织、作风、制度建设和反腐倡廉建设，按照习近平总书记“三严三实”的要求，努力打造一支善抓落实、敢打硬仗的干部队伍，大力营造高质高效、风清气正的发展环境。四要以实际成果检验落实。加强督促检查，严格进行考核，务求实实在在的成效，使抓落实的过程真正成为科学发展的过程。五是要建立健全奖惩机制。根据创新强校工作的开展落实情况，建立相关表彰和责任追究机制。
会上，刘荣万校长在《扎实推进“创新强校工程”建设全面提升我校人才培养质量和科技创新能力》专题报告中，对“创新强校工程”进行了全面充分地解读，总结通报了韶关学院推进“创新强校工程”一年多来的主要工作及成效，并就如何进一步推进韶关学院“创新强校工程”建设提出了若干意见。
刘校长指出，实施“创新强校工程” 是国家发展战略的要求、是贯彻落实我省“三个定位、两个率先”的要求、是广东高等教育在新形势下改革发展的要求。刘校长对“创新强校工程”实施方案的指导思想、总体目标、重点任务、实施方式、组织管理进行了详细解读。
刘校长表示，“创新强校工程”实施一年多来，在校党委、学校“创新强校工程”工作领导小组的精心组织下，在有关部门、二级学院的共同努力下，各项工作有序开展，不断推进，取得了初步成效。主要体现在：
第一，加强学习宣传，提升对“创新强校工程”的认识。学校举办了“2011计划”专题解读报告会，召开了近10次专题工作会议，并通过多种形式，组织学习“创新强校工程”有关文件和会议精神。在校园网推出系列专题报道，营造了“创新强校工程”浓郁的工作氛围。
第二，健全工作机制，稳步推进“创新强校工程”的实施。学校通过加强组织领导，成立了“创新强校工程”工作机构，编制了协同机制创新改革专项工作方案、“创新强校工程”2014-2016年建设规划，研究制定了《韶关学院“创新强校工程”项目及专项资金管理暂行办法》，组织开展了2014年“创新强校工程”重点项目的申报工作，稳步推进体制机制创新改革与实践，加强学校内部治理能力建设。
第三，组织开展了2014年“创新强校工程”考核自评工作。在全省组织专家会议评审和分组考核评审中，韶关学院取得了好成绩，在全省35所一般本科院校(非博士、硕士点高校)中排名第一(总分76.11分)。
针对“创新强校工程”后续推进，刘校长进行了总体部署并提出要求：
一是要进一步提高认识，加强组织领导，增强责任感和紧迫感。各单位要充分认识实施“创新强校工程”的重要性，把推进“创新强校”工作摆在各项工作的突出位置，加强组织领导，明确自身的目标任务，切实抓好落实。必须要增强工作的紧迫感，增强工作的主动性、积极性，增强自我发展意识、自我规划意识和规范管理意识。
二是要进一步学习领会“创新强校工程”有关文件精神。“创新强校工程”建设工作是全面提升广东省高等教育人才培养质量和创新能力的一项系统工程。为了推进这项工作，各单位要认真学习“创新强校工程”会议领导讲话、《广东省高等学校“创新强校工程”实施方案》、《考核办法》、《专项资金管理办法》和《韶关学院协同机制创新改革研究与实践工作方案》、《韶关学院“创新强校工程”建设规划(2014-2016年)》等。
三是要进一步做好“顶层设计”，认真修订和完善建设规划。建设规划是学校“创新强校工程”的顶层设计，学校已按照省教育厅的要求，组织完成了学校“创新强校工程”2014-2016年建设规划编制工作，各二级学院要根据学校《建设规划》的部署和要求，结合自身的实际，认真研究制订本学院的《“创新强院工程”建设规划》。
四是尽快研究制订学校“创新强校工程”建设管理办法。刘校长要求，为了保证韶关学院“创新强校工程”建设规划能顺利有效地实施，必须建立与之配套的管理办法确保“创新强校工程”建设资金的使用安全、有效，确保用好省下放的办学自主权，确保“创新强校工程”建设取得实效。
五是要真抓实干，努力完成好学校建设规划既定的目标任务。刘校长指出，学校目前完成了《建设规划》的编制工作，组织申报认定了一系列的项目，但更重要的是这些项目认定之后能否做好、取得实效，各单位必须真抓实干，扎实推进各个项目的建设。
刘校长最后强调，创新强校工程”意义重大，任务艰巨，事关学校内涵发展、办学实力和水平的提升，既是学校发展的机遇，也是学校面临的挑战和考验。各单位一定要在学校党委的领导下，提高认识，齐心协力，攻坚克难，抓好落实，确保学校“创新强校工程”建设规划顺利有效落实。
本场专题报告会既是学校中层干部系列学习培训内容之一，也是2014年学校教学工作研讨会的一个重要组成部分。
