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中国新学校年度发现·2014"走进十一学校"举行

王小菲2015年1月2日10分钟953 次阅读

  为期3天的“中国新学校年度发现·2014‘走进十一学校’”活动12月29日至31日在北京举行。来自全国24个省和直辖市的近2000位教育届人士参加了此次活动。活动期间,一场主论坛和4场分论坛场场爆满、座无虚席。活动期间,与会人员不仅能手持导航图进入北京十一学校,零距离体验“选课走班”、自我规划的学习魅力,还可与该校师生一起体验“狂欢嘉年华”新年主题活动。

  教育应该慢一点、再慢一点

  北京十一学校校长李希贵在主题报告《一切皆有可能》中,分享了学校变革中面临的种种冲突和挑战。他提出,严苛的制度也许可以解决一些问题,但是过于制度化也会导致僵化并增加监控成本,更何况还存在靠制度也难以解决的问题。比如,面临教师资源分享难题时,仅仅通过细化考核指标、逼迫教师分享资源是难以达到目标的。而从文化的角度看,传统制度和文化往往更强调竞争和评价个人,很少评价团队,也不鼓励分享。

  李希贵认为,应尽量选择以文化的力量推动变革,而不是急于制定各种制度,否则容易带来改革目标的扭曲。同时,不断创设积极包容的文化氛围,随时调停管理与文化之间的冲突。比如,学校提出“鼓励先进、允许落后”、“可以统一目标,而不必统一思想”,同时包容那些行动上慢一些的人,“这些人看上去也许慢一些,然而一旦他们想通了,有可能很快就会赶上来”。

  李希贵说,当研究不同类型学生不同的成长链条时,对于学生的因材施教会有不同的理解和认识。比如,当学生提出不想上课、不做作业、不参加考试的时候,教师一开始很纠结,而转换视角再来思考这一问题时,竟然豁然开朗:当所有学生各有课表、每个人的目标和需求都各不相同时,又有什么理由让他们做一样的作业、参加一样的考试呢?于是,教师就想出了与这些学生签订“协议书”的办法——不上课可以,但要保证成绩达到承诺的目标。

  在这样的文化氛围里,教师要不停地面对来自学生的挑战,因为学生最不喜欢一刀切的管理,而校长则要面对来自师生的共同挑战。李希贵认为,管理与领导是有区别的。管理更强调层级,强调上级对下级的驱使,而领导更强调引领。他说,大多数学校都属于管理过度、领导不足,而校长只有致力于成为领导者,才会真正意识到“学校是属于每一个人的,而不是自己的”。

  他强调指出,学生的学习积极性需要靠多样化的选择来实现,而教师的积极性则来自于自我管理。在此前提下,北京十一学校通过逐步完善学校章程形成学校“宪法”,明确学校的治理结构,并约束所有的人,“以防止某一方的权力过大和过度膨胀“。比如学校学术委员会不允许任何行政管理人员参加,而是全部由优秀教师组成,负责教师职称评定等重要事宜。在财务方面,校长的权力则是批准年度预算,而涉及具体花钱事项,校长签字也无效。

  李希贵说,教育应该慢一点、再慢一点,只有这样才有可能实现内涵式发展,才有可能创造出真正适合学生发展的教育。

  大数据为科学研究学习和成长规律带来可能

  北京十一学校副校长田俊发现,近来学生带电子设备进教室的现象越来越多。有一次,他忍不住拦下一名带耳机的学生,学生告诉他,自己正在通过“喜马拉雅”收听《世界通史》。而另一名拿着设备的学生则告诉他,自己正通过网络选学国外一所大学的《近代物理学史》课程。

  “说实话,当时我竟然有一种‘学校被攻陷’的感觉。可是,很快我就意识到,这不正是我们所追求的理想教育的方向吗?即学习者可以随时按照自己喜欢的方式进行学习”。田俊认为,包括学校在内的许多传统行业已经被跨界颠覆,信息技术的发展已对教育带来全新的挑战和机遇。

  如今,北京十一学校在云校创始人兼CEO、百度原首席技术架构师林仕鼎的支持下,正在探索云校发展模式以及该模式可能带来的无限想象力。“丰富的游戏化、闯关型、互动性和参与感的网络课程,一定会受到学生的欢迎”,田俊介绍说,该校高中历史课中关于鸦片战争的学习,已开始尝试通过闯关型游戏实现教学目标了。他说,这种新型的线上学习探索,已开始影响教师线下的教学活动,而网络平台对学生学习过程的数据收集和分析,则帮助教师的教学设计更加科学有效。

  林仕鼎表示,正在搭建的云校平台是一个自丰富和自完善系统,可以通过数据分析帮助教师认识认知规律和学习规律,“大数据为科学研究学习和成长规律带来可能,并将真正实现以学习者为中心的教育”。

  学生是学校的真正缔造者

  北京十一学校初三学生何德清,在一个程序开发群里认识了一位上海初二学生,经他推荐并经过几十人的任务较量和测试比赛,终于成为小米公司荣誉开发组成员。他的任务是不断了解客户的需求并反馈公司。为此,他建立了有1000人的手机发烧友QQ群,一起探索数码时代的通讯问题。

  今天,已有越来越多的学生像何德清一样,其学习已不仅仅发生在课堂,而是与世界联系在一起。上海教育杂志社副总编沈祖芸曾多次深入北京十一学校,探寻这所学校能够持续改革、持续优质的秘密。她认为,这所学校因改变了日常运行与管理模式,而改变了学校和课堂的学习形态,最终实现了“学习者盈利”,“而学生才是学校的真正缔造者”。

  论坛上,著名主持人崔永元与十一学校生物教师王春易、语文教师闫存林、数学教师周志英进行了精彩对话,并就“这个时代需要怎样的教师”为题发表了主题演讲。

  12月30日,学生与环境、教师与教学、课程与资源、管理与文化4场分论坛在北京十一学校内举行,每场都座无虚席。来自十一学校的22位教师,讲述了他们所经历的学校管理、教学与评价变革。该校副校长、课程研究院院长秦建云,在《创设以学习为中心、以课堂为依托的课程与资源体系》演讲中,用6个字对其所经历的改革进行了概括:理念、逻辑、信念。他说,理念使人明确方向,逻辑帮助你选择路径,而信念则决定了能走多远。

  来自全国各地的校长、教师手持导航图,零距离体验了北京十一学校走班选课、自我规划的学习魅力。该校50余门类学科教室对外开放,20个学生现场活动同时展开。参会人员还与李希贵校长一起,参与了该校一年一度的“狂欢嘉年华”迎新主题活动,现场感受了十一师生的热情与活力。

  据悉,此次活动由新学校(北京)教育科技研究院主办。该院副院长韩杰梅介绍说,“走进十一”是“年度发现”系列活动之一,也是继“新学校论坛”、“新学校校长领袖训练营地”之后,研究院主办的又一教育盛典,旨在秉承“把我们的行动拿出来研究,把研究的成果付之于行动”的核心理念,为更多区域、教育局与学校提供优质的教育学习和交流平台。