本网讯(通讯员 魏燕)随着2014年学校“综合改革年”年度收关的脚步越来越近，学校首次启动的绩效考核工作在全校上下通力配合、各单位紧锣密鼓的努力工作下进入了尾声， 1月19日，学校在勤政楼三楼会议室召开了2014年奖励性绩效考核工作总结会。党委书记、校长涂汉军、副校长魏文芳、李云霞，绩效考核工作领导小组成员、相关职能部门及各二级单位的负责人参加了会议。会议由李云霞主持。
会上，人事处从组织领导、工作程序、结果运用、工作思考等方面报告了2014年绩效考核整体情况，各考核小组负责人简要报告了相关考核情况。相关职能部门和二级学院代表对完善绩效考核谈了比较好的建议。
党委书记、校长涂汉军做了重要讲话。他说学校实现内涵发展，要在完善现代大学治理体系，深化人事制度改革上下功夫。推行绩效考核，就是要明晰校院两级职责，下放学院办学自主权，强化学院的办学主体，实现激励、约束、引导相结合，责任、权利、利益相统一，切实营造目标一致、上下联动、协同配套的发展环境。对此次考核的总体评价，他用“考核体系符合实际，尚需完善;考核标准比较规范，尚需加强;考核工作比较平稳，尚需改进”进行了概况，认为通过考核传递了压力，考出了成绩，找出了差距，实现了“以考促改，以考促发展”。他要求2015年要在完善修订考评体系的基础上，力求方法科学、契合实际，把握好标准的原则性、操作的可行性和学科的差异性，坚定信念持之以恒的做好绩效考核，强化考核的导向作用，坚持激励与约束并重,要通过对各单位的绩效目标考核，达到层层传递压力，人人创先争优，在实现学校内涵发展的新征程上迈出更加坚实的步伐。(编辑 熊仁明)
