本网讯(后勤管理处) 近日，学校通过专题论证、现场勘察、实地观摩等多种形式，认真谋划2015年后勤重点工作。校党委书记顾家山、校长王伦先后深入现场指导工作，副校长毕明福全程参与谋划论证。
元月29日至2月8日，校后勤管理处在认真做好寒假各项工作的同时，连续用10多天的时间分别就2015年基建维修、水电建设、校园绿化、餐厅建设等进行认真谋划和专题研究。期间，后勤管理处班子全体成员和相关科室负责人牺牲休息时间，加班加点编制了2015年的校园绿化、基建维修、水电建设以及赭山校区三食堂改造等方案。元月29日，王伦校长亲自参与各项方案论证;2月2日，校党委书记顾家山亲自参加花津校区校园绿化的现场论证;2月3日，毕明福副校长还带领大家到芜湖市的滨江公园、汀棠公园、神山公园、赭山公园现场考察绿化美化工作。方案论证既有在会议室的讨论，也有深入现场的勘察;既有教室、餐厅等实地调研，也有就近就便的学习借鉴，整个论证谋划工作体现了认真细致、严谨务实的工作作风。
校党委书记顾家山、校长王伦在参与论证过程中，对后勤管理处的工作给予了充分肯定，他们指出，在刚刚过去的2014年，广大后勤干部职工发扬了勇于吃苦、甘于奉献的精神，勤奋工作、主动作为，使校园绿化、卫生保洁、道路整修、物业服务等方面工作得到了很大改进，也赢得了广大师生的赞誉。他们认为，2015年学校后勤保障工作任务更为繁重，希望广大后勤干部职工要自我加压、提升标杆，为高水平大学建设作出应有的贡献。他们还分别对全校后勤工作提出了希望和要求。
顾家山要求后勤队伍要强化服务意识，带着对师生的爱，在拓展服务载体上下功夫，在优化服务品质上下功夫，在关注服务细节上下功夫，努力推动师生幸福感的不断提升。要强化卓越意识，本着对学校负责、对师生负责、对自己负责的态度，既立足学校实际情况，又放眼兄弟高校先进做法，努力把每件工作都做好，努力把每个建设项目都做成精品。要强化落实意识，事业是拼出来的，工作是干出来的，要务实工作作风、务求任务落地，不断提高团队执行力和工作实效性。
王伦希望后勤部门要按照保障到位的要求，继续探索大后勤工作模式，扎实推进校院两级保障服务机制建设，进一步明确工作职责、划清管理边界、实现责任到人。他要求后勤按照整体设计、分步实施、打造精品的思路，进一步推动具有建设性的工作项目，将其作为重要内容纳入十三五基础能力建设规划。他强调后勤要更加注重基础数据整理和工作档案固化，把学校自身数据理明白，把相关外部情况搞清楚，用常态化的综合信息数据库建设，来支撑后勤保障服务管理水平的不断提升。
毕明福就贯彻顾书记、王校长的要求，认真抓好2015年工作提出了明确要求。他希望后勤管理处的同志们要树立信心，把学校的关心和师生的期待，转化为做好工作的动力，加强团队建设和职工思想教育，进一步增强做好后勤工作的自信心和荣誉感。要勇于担当，坚持问题导向和一线工作法，认真分析存在的差距，埋头多做打基础、利长远的事情，既要补上历史欠账，又不能丢下包袱，务实作风、扎实工作，以实实在在的工作业绩、勤勤恳恳的服务态度赢得师生的满意。
