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四川城市职业学院:推行大部制改革 适应学院发展新常态

张海娟2015年3月23日4分钟212 次阅读

  四川城市职业学院:推行大部制改革 适应学院发展新常态

  “我接受任命,郑重宣誓:定当忠于党的教育事业,铭记‘修德砺能,务实拓新’的校训,弘扬‘团结奋进,追求卓越’的学校精神,忠诚学校,顾全大局……” 日前,四川城市职业学院在实行大部制改革后,首批13名新任部门负责人郑重宣誓就职。

  岗位的调整设立、干部的走马上任、工作的稳步推进,标志着历时一年精心筹备,经过多方调研、认真谋划、反复论证的学院大部制正式开始运作。

  重组

  将13个职能部门重组为6大部门

  日前,为深化组织结构和管理体系综合改革,推进二级化管理,促进管理职能转变,在充分考察调研、广泛征求意见的基础上, 经董事会同意,党政联席会议研究,学院正式下发《关于机构调整的通知》。

  《通知》决定,大部制改革撤销了学院原设所有职能部门、教辅部门、大学生思想政治教育与素质发展中心等13个职能部门。在原职能部门、教辅部门基础上组建党政部、教务部、学务部、财务资产部、质量部、对外合作部6大部门,另成立眉山校区管理机构。

  此次大部制改革,还将原有的六个教学单位依次变更为建筑工程学院、经济管理学院、汽车与信息工程学院、公共服务学院、艺术设计学院、国际交流学院。国际交流学院不再为单纯的教学单位,相应承担外事工作、国际交流与合作、国际项目教学与管理,原则上学院内归属教学单位。

  改革

  适应学院发展新常态

  大部制改革方案的出台,看起来很突然,其实是历时一年精心筹备,经过多方调研、认真谋划、反复论证。

  从2014年起,学院就积极推行以“深化组织结构和管理体系综合改革、深化人才培养工作综合改革、深化人力资源管理综合改革”为主要任务的3大项10个方面62个项目的综合改革任务。

  在进行深化组织结构和管理体系综合改革过程中,学院发现现有的机构设置中或多或少的存在着某些弊端,已不太适应学院发展的新常态。例如,部门设置过多,教学单位难以应付;在协同办公过程中,部门与部门容易推诿扯皮,办事效率低;有些部门只有一个领导,议事无商量等,这些问题都阻碍着新常态下学院发展的需要。

  作为管理机构改革的重要内容之一的大部制改革,必须尽快推行。其基本框架和改革路线图在本学期第一次全院教职工大会上正式公布,引起广泛关注。

  据了解,学院推行大部制改革,其主要的目的有四,即从管理到治理的转变,推进学院治理能力的提升;优化整合管理职能,提高工作效率;深化二级管理,让二级单位主体地位得到真正实现;优化人力资源的有效利用,促进学院健康发展。