枣庄峄城区五措并举全力推进年度重点工作落实
峄城区教育局围绕办好人民满意的教育总目标，把落实重点工作作为全年教育工作的总抓手，突出五项措施，全力推进教育年度工作落实。
一、精准定位，全面理清年度重点工作思路。区教育局紧紧围绕省市教育工作要求，结合峄城区教育工作实际，创新工作思路，在广泛征求教育干部意见的基础上，把继续抓好标准化学校建设、薄弱学校改造和附设幼儿园建设与改造;完善学校服务功能，规范内部设施管理使用;继续深化精品校园建设，刷新校园文化;狠抓中小学教育质量提升;深入实施学生身心健康成长工程;大力实施系列名师培养工作;推进优秀教案转化和优质教学资源评选;继续深化特色品牌创建和全员育人导师制;做好城乡学校结对帮扶和教师交流工作及继续深入开展“双优双满意”活动10项工作定为2015年全区教育年度重点工作。在年初召开的全区教育工作会议上，对10项重点工作进行传达学习，明确了教育工作目标，统一了教育干部思想，为做好全年教育工作打下了坚实的思想基础。
二、三级研讨，充分调动落实重点工作积极性。3月底，区教育局先后召开了分别由镇街教委主任、区直学校校长、股室负责人和局班子成员参加的三级研讨会，就落实教育年度重点工作进行研讨，及时听取他们落实年度重点工作的做法打算和意见建议，纠正各单位在落实重点工作时的行动不积极、方向不准确、措施不给力、效果不明显等问题，确保各学校工作始终围绕10项教育年度重点工作稳步推进。另外，把学校工程建设、特色品牌创建等4项涉及多个股室的重点工作列为2015年综合性重点工作，实行班子成员牵头负责制，由班子成员牵头，责任股室各负其责，共同推进综合性重点工作落实。
三、现场会推进，积极发挥落实重点工作先锋引领作用。把典型引领作为推动工作的有效手段，通过举办现场会积极推介学习落实重点工作的先进做法，向典型看齐，找差距、补不足，形成学习先进、争当先进，你追我赶的工作态势。4月1日，区教育局组织全区中小学校长、教委主任及局部分相关股室责任人赴薛城临山小学、阴平中学观摩学习，并召开了“完善学校服务功能，规范内部设施管理使用”现场会。现场观摩使参会同志快速找到了落实此项工作的着力点，二十八中、匤衡小学等单位结合自身实际形成了加强内部设施管理使用的系列制度，促进了学校服务功能的不断完善。
四、周工作调度，有效推动重点工作落实渐入佳境。以周重点工作调度拉动年度重点工作落实，是我局推动工作落实的另一有效举措。强化主体责任意识，教育干部人人抓周重点工作落实，局机关班子成员、各股室负责同志，各镇街教委主任，区直各学校校(园)长结合各自工作实际将教育年度重点工作细化为周重点工作，形成周重点工作计划。区教育局每周五对下周重点工作计划及本周重点工作完成情况进行调度，汇总后在区教育网站“重点工作计划”栏目进行公示，全区教育干部周周工作有重点，计划条条有落实的良好工作氛围已然形成。目前，已公示周重点工作8周210人(次)，周重点工作计划400余条，周重点工作完成情况350余条，周重点工作报送成为全区教育干部的工作常态，成为落实全区教育年度重点工作的有力“引擎”。
五、督查跟进，切实形成重点工作落实压力。充分发挥督查考核在抓落实中的激励、导向和督促作用，区教育局不断加大对重点工作落实情况的督查力度，坚持以督查为主线，以考评为轴心，以促进工作落实为目的，强力推进各项重点工作的落实。成立周重点工作落实情况督查小组，由局班子成员带队不定期对各单位上报的周重点工作计划落实情况进行督查;责成局机关主抓股室对各学校年度重点工作进展情况进行督查，形成督查通报，并将督查结果纳入各学校年度目标考核，切实形成不落实重点工作就要“难看”的强大压力。目前，已对“全面改薄”项目进展情况、校舍及周边环境安全、精品校园建设情况、特色品牌创建等重点工作进行了督查，形成通报5篇，为全区教育年度重点工作有条不紊、全面扎实推进提供了有力保障。(枣庄市教育局)
