坚持文化和改革双轮驱动东北大学在高校后勤改革发展暑期峰会上作专题交流报告

　　近日，由中国教育后勤协会主办的“新常态、新视野、新思路——教育综合改革背景下高校后勤改革发展(2015)暑期峰会”在宁夏回族自治区银川市召开，来自全国高校的400余位代表参加了会议。我校副校长孙雷受协会邀请作了专题研讨交流报告。

　　本次峰会以“探讨全面深化改革和高等教育综合改革背景下高校后勤改革发展模式、路径选择和战略规划”为主题。会上，中国教育后勤协会会长程天权致开幕辞，教育部发展规划司副巡视员葛华对峰会召开的意义予以了充分肯定。浙江大学、复旦大学等高校有关领导先后介绍了后勤服务管理典型模式(甲乙方体制的深化、大部制改革、多元化办后勤与监管体系建设等);交流研讨了当前深化高校后勤改革的重点难点、推进路径和创新举措;探讨了如何适应全面深化改革和高等教育综合改革的任务要求，做好高校后勤综合改革发展规划和“十三五”规划的编制工作;交流了高校后勤服务新业态、新模式、新技术。

　　我校副校长孙雷应邀作了题为“坚持文化和改革双轮驱动助推学校后勤事业可持续发展”的专题交流报告。孙雷从“夯实学校后勤文化基础，充分发挥文化的内驱力，不断提升后勤员工的职业能力和素养”以及“深化学校后勤综合改革，充分发挥改革的外驱力，不断健全学校后勤服务保障体系”两个方面，系统阐述了学校如何推进“文化建设和综合改革双管齐下、齐头并进”的后勤双轮驱动发展战略的实施。

　　孙雷指出，建设一流高校必须要有一流的后勤和一流的后勤文化作为支撑。建设有东大特色的后勤文化，对师生而言就是要做个“好保姆”，对硬件保障而言就是要成为“好园丁”。近年来，学校着力把注重以人为本，加强员工培养培训和人文关怀作为学校后勤的人才文化;把加强道德建设，打造爱岗敬业、诚实守信的工作作风作为学校后勤的行为文化;把见贤思齐，领导者率先垂范、以身作则作为学校后勤的廉政文化。孙雷认为，立足东北大学的实践，推进高校后勤社会化改革，必须紧紧抓住四个关键点，一是“社会化服务、市场化运作，刚性化预算、生态化校园、精细化管理”的发展目标，完全符合高等教育的发展形势和高校后勤社会化改革的趋势，必须长期坚持不动摇;二是后勤社会化改革的根本目的是要建立起最有利于高校发展的保障体制和运行机制，“师生为本”和“师生满意”是后勤改革的出发点和设计原点，任何时候也不能偏离这个原点;三是后勤社会化改革要建立法制和市场两种意识，提升整合社会资源和驾驭市场两种能力。四是后勤社会化改革是个综合复杂的过程，必须兼顾改革的力度、速度和各方面的承受度，扎实稳步推进，确保改有所依、改有所进、改有所成。

　　据悉，此次峰会在高校后勤社会化改革处于攻坚期和深水区阶段适时召开意义重大，浙江大学、复旦大学等高校在改革中的路径方法和实践经验代表了当前我国高校后勤改革发展的领先水平，为我校结合自身实际特点，编制好后勤“十三·五”规划，进一步明确深化后勤改革的方向提供了很好的借鉴和参考。