非常高兴能够参加今天的座谈会。
作为宣传部门，信息中心搭台，我们唱戏——宣传部门的任务就是制做以及传播新闻。
宣传和信息化实际上是通的
智慧校园和新闻传播有着非常密切的联系，很多部门都在做智慧校园，但问题的关键是我们学生在哪里?所以，我觉得宣传和信息化实际上是通的。
目前，我们的门户网站也如刚刚其他高校讲的一样，乱得一塌糊涂。我们总共有600多个网站，都是由不同部门建立的，而且还是不同公司开发的，用不同的系统，统一起来很困难。现在，我们开发了一个数据交换中心，所有信息用数据线导进来，然后进行交换，再导出，这样，可以把数据更好地统一起来，但是这种办法肯定不是长久之计。
我们的微信现在每天大约增长350位粉丝，今年半年增长了4万多名，发展得很快。我们也对微信进行定位、管理、引导，以及品牌培育。
新媒体，很多高校都在做，但我觉得绝大部分学校和部门在做的时候对新媒体理解是有误的，他们觉得新媒体，比如微信，就是把网站的内容搬到上面。但这完全不一样。微信的关键是对信息的分享、扩展渠道，让大家来转，这就是爆炸式传播，每个人都是我们的传播链条。我们能够让更多具有影响力的人在他们的朋友圈转发我们的内容，我们就成功了。
高校的新媒体要如何做?
新媒体的传播如何做?我们很多学校都太严肃了，水果、花草、小动物、帅哥、美女都要发，但是还是需要具有价值的内容。
新媒体要怎么做呢?把控是由老师进行，但是内容一定要放给学生去做，这一定是90后、95后的天下，没有他们，新媒体做不好。目前，我们整个学生队伍有一百多号人。我们的受众定位是师生、校友以及考生、家长。产品定位方面，一个是新闻热点，一个是服务咨询。风格定位方面，我们各式风格的文章都有。
最后，简单讲一下新媒体时代智慧校园的建设——智慧媒体，智慧生活，智慧学习。智慧媒体方面，我们想以内容和服务为核心，通过整合微信、QQ、屏媒、PC等各种媒体通道，打造一个高效传播，精准推送，有趣互动，却不会对学生造成信息困扰的新媒体。浙大目前开通了掌上报修、水电费查询、微信订水、微信开门等生活服务，让学生的生活变得更加方便高效，这是智慧生活。目前，学生可以通过手机查看成绩、当天课表、四六级，同时浙大也开通了掌上图书馆、掌上讲座，实现智慧学习。浙大有过一个统计，学霸为什么是学霸?统计学霸是几点起床的，中餐是哪里吃的，这些都曾经在浙大发布过，很有意思，这就是智慧数据的力量。
最后讲一下我们目前存在的问题。一个是现在资源分散，没有统一来规划和建设学校电子校务，各个业务部门各自为政，新系统的建设还是单个招标的老局面，导致业务系统技术平台在学校存在多样化的特性。此外，没有完全实施学校的数据标准，机构、人员等基础数据在各个业务系统都有不同的标准。还有一个问题是人，实际上，我们学校的APP已经开发了，但从效果上来说，掌上智慧校园的效果还不是太好，掌上怎么做得更好看，更有人气?——人气在哪里，就需要靠我们的宣传部门来做。包括如何打通校内网的限制、电子校务怎么样做起来，这些问题都需要我们继续思考。
