西华大学：创新人才工作体制机制，深入实施人才强校战略

　　西华大学：创新人才工作体制机制，深入实施人才强校战略

　　来源:西华大学

　　西华大学聚焦“十三五”规划，创新人才工作体制机制，深入实施人才强校战略，努力开创人才工作新局面。学校人才工作的原则是：正确认识和处理制度设计的基本原则、主要内容与关系协调。坚持摸着石头过河和加强顶层设计相结合、整体推进和重点突破相促进的原则;坚持制度管权管事管人、形成科学有效的权力制约和协调机制，推动对内对外开放相互促进、“引进来”和“走出去”更好结合的原则。切实做好人才引进、人才培养培训、人才发展平台建设、人才评价机制和使用管理、组织领导和条件保障等工作，统筹协调好坚持高端引领和整体开发相统一、坚持自主培养校内人才和引进国内海外人才并重的关系，协调好“刚性引进”与“柔性引进”的关系，处理好业务能力提升与加强思想道德建设的关系。

　　一是高度重视学校在人才队伍建设上所面临的困难和问题，深刻认识人才队伍建设的战略意义，引进和培养一批达到省内领先、国内知名水平的学科带头人和一批具有创新能力、发展潜力的中青年学术骨干和优秀创新团队;实施“创新人才工程”，着眼于最大限度激发人才创新创造创业活力。

　　二是充分认识人才工作改革创新的必要性与紧迫性，把人才工作放到学校改革、建设与发展的首位，大胆创新，着力破解束缚人才发展的体制机制障碍;采用人才市场定价的策略，提高薪酬吸引力和竞争力;实行多种人才聘用相结合的方式，激发人才的智慧潜能;综合运用引才、用才、育才、留才等人力资源功能，为提升学校核心竞争力提供人力资源保证。

　　三是充分认识深化改革，创新人才工作体制机制的方向和现实可行性，各级干部要敢于改革，敢于开拓，敢于创新。

　　学校党政要求：一是全校要进一步统一思想，凝聚人心，营造尊重人才、重视人才、关心人才、支持人才的良好氛围。二是要树立强烈的人才责任心、科学的人才观念、主动的服务意识，把人才工作作为第一要务，书记、院长要亲自抓。三是全面深化改革，改革学校人才工作的政策及分配体制，创新人才工作体制机制，大力推进人才引进、人才培训、人才发展平台建设以及人才评价机制和使用管理等工作，珍惜每一位人才，用好每一位人才，充分调动各方面人才的积极性。四是加强学习培训，不断吸收先进的人才管理理念，针对不断出现的新情况新问题，加强对高校人才工作的研究，不断提高人才工作水平。

　　编辑：王玥