廊坊师范学院党委书记韩同银主持召开中层干部会议
对体育学院郑少忠老师进行表彰，安排部署2016年工作
体育学院郑少忠老师，凭借自身刻苦扎实的训练、顽强拼搏的精神、敢于挑战的勇气，在健身健美训练和竞赛中不断超越自我，取得了优异成绩，为国家、为学校争得了荣誉，为师生树立了楷模，成为学校的一张名片。从他身上，真实地体现出了学校“厚德博学 弘毅致远”的校训精神。全校师生员工要以郑少忠老师为榜样，立足本职，积极进取，奋发有为，为学校的发展做出贡献!
今年是“十三五”开局之年，也是我校实现跨越式发展、五年一小成、十年一大成的开启之年，这十年更是学校品质提升之年。“一小成”就是在全面建成小康社会的过程中，实现研究生招生和一本招生，初步形成“多专业、小班级、资源型、高质量”的应用本科运行格局;“一大成”就是在“十四五”实现大学梦，尔后进入声誉巩固期。所以，今年的工作具有奠基性，必须开好局。
今年学校重点抓好11项工作：一是做好开学工作;二是做好巡视整改工作;三是做好十三五规划;四是实施校园提升工程;五是推动学科升级;六是加快应用本科转型;七是狠抓工作纪律;八是完善机构设置与定岗定编;九是做好2018年评估准备工作;十是推进西校区办学功能转换;十一是推进市校共建工作。
2月28日上午，学校在图书馆报告厅召开全体中层干部会议，对体育学院教师郑少忠进行表彰，同时部署2016年工作。党委书记韩同银主持会议并讲话。院长李士杰对学校2016年工作进行安排部署。学校领导黄守星、季福坤、赵学良、姜瑞林、袁鸿昌出席会议。
党委书记韩同银在主持会议中指出，寒假期间，各部门、各单位严格按照假前的有关部署和要求，圆满完成了预定的各项工作任务。很多同志牺牲与家人团聚的时间，坚守岗位，加班加点，为新学期工作的顺利开展奠定了良好的基础。在此，我代表学校向辛勤付出的全体教职员工表示真诚的感谢!本次会议主要有两项内容，一是对体育学院郑少忠老师进行表彰;二是安排部署2016年工作。体育学院郑少忠老师，凭借自身刻苦扎实的训练、顽强拼搏的精神、敢于挑战的勇气，在健身健美训练和竞赛中不断超越自我，取得了优异的成绩，为国家、为学校争得了荣誉，为师生树立了楷模，成为学校的一张名片。从他身上，真实地体现出了学校“厚德博学 弘毅致远”的校训精神。希望大家以郑少忠老师为榜样，立足本职，积极进取，奋发有为，为学校的发展做出贡献!
为保证2016年工作落到实处，韩书记提出了四点要求。
一是要周密部署，不折不扣地落实好会议精神。今年是“十三五”开局之年，工作有很多的新内容、新要求，任务非常繁重。能不能圆满完成今年工作，能不能开个好头，直接关系到学校未来五年的事业发展。大家要进一步提高认识，杜绝私心杂念，切实把思想统一到学校事业发展上来，把精力放到学校工作中去，全身心投入工作。会议结束后，各部门、各单位要及时召开会议，认真传达会议精神，学习有关文件。要按照学校工作要点，进一步细化本部门、本单位工作计划和内容，明确工作责任，统筹安排各项工作，抓好任务落实，以饱满的工作热情推动学校事业发展。
二是要严明纪律，以高度的政治责任感迎接省委巡视组入驻。年前，在大家的共同努力下，学校的巡视整改工作取得了较大成效，为迎接巡视打下了比较好的基础。3月1日，省教育纪工委将召开第一轮巡视工作动员部署会议。会后，巡视组很快就会进驻。我们要严格按照省委巡视工作领导小组有关要求和规定，提前做好各项配合准备工作，保证巡视组顺利开展工作。各级党员干部要认真遵守巡视工作纪律，讲政治、讲大局，全力配合巡视组工作。大家要增强党性观念，坚决服从巡视组的工作安排和要求，全力支持、及时完成巡视组交办的各项任务，为巡视组创造一个良好的工作环境。要积极主动、虚心诚恳地接受监督和指导，对待问题不回避、不敷衍、不推责。要本着对党、对组织、对事业、对同志负责的态度，实事求是、客观公正地向巡视组提供情况。在巡视组开展工作期间不干涉、不打听、不添乱，确保巡视组能全面、真实、客观地了解相关情况，圆满完成巡视工作。学校巡视整改工作尚未完成的，相关部门要利用巡视组进驻前的最后时间，抓紧整改。学校巡视整改办公室也要利用最后时间，仔细梳理各项工作，查漏补缺，杜绝留下死角;同时要进一步督促各部门、各单位工作，一定要在巡视组入住前全部完成整改任务。
三是要狠抓作风建设，以担当、实干之风推动学校发展。2月14日，省委、省政府召开了省级机关作风整顿动员大会，省委书记赵克志出席会议并作了重要讲话。开展作风整顿活动是学校今年工作部署中的一项重要内容，是学校党委针对学校事业发展和干部队伍建设中存在的问题采取的一项重要举措。我们虽然不是机关单位，但是省委提到的为官不为的问题，我们也有不同程度的存在。党员干部中慵懒散拖的现象仍然存在，一些领导干部身上存在“不能为”、“不想为”、“不敢为”的问题，有的甚至比较严重。学校的事业能否健康、快速发展，关键在干部、关键在作风。未来几年，学校的发展任务非常艰巨，人才培养和应用型本科建设、学科建设、人才队伍建设都有很多新任务、新要求，每一项工作都需要我们的干部队伍树立更强的责任心、更强的使命感、更强的担当精神。党员干部的思想观念、精神状态、工作作风，直接关系学校“十三五”发展全局。正是基于这样的考虑，学校党委决定，将2016年作为作风整顿年，将作风整顿作为巡视整改的重要内容，作为深化“三严三实”专题教育的重要举措。针对省委提出的突出问题，学校党委结合具体情况，制定实施方案。我们就是要以作风的整顿，解决“不能为、不想为、不敢为”的问题，树立扬正气、敢担当、求实效、争一流的良好作风，进一步促进思想解放，调整精神状态，提升工作效能，以作风建设的新成效推进各项工作又好又快发展。
四是要认真检查，做好开学的各项准备工作。新年伊始，各项工作千头万绪，任务艰巨，大家一定要赶快从假期状态调整出来。在明天的正式开课之前，教务处要仔细检查课程安排和教材发放工作，确保按时开课，不出现教学事故。学生处和各二级学院做好开课后的学生考勤工作，未按时返校的学生一定要及时了解情况。这段时间需要准备的事情很多，工作繁杂，人员流动也非常大，大家一定要提高注意力，坚决杜绝各类安全事故发生。全国两会即将召开，学校制定的《春季开学及全国“两会”期间学校安全工作实施方案》刚才已经印发给大家，要按照方案的部署和要求，认真组织落实，确保开学后的教学生活秩序平稳有序。希望大家在学校党委的领导下，以更加饱满的工作热情、更加扎实的工作作风，振奋精神、真抓实干，为实现学校发展的新跨越做出更大的贡献!
会上，院长李士杰对2016年工作进行了部署。李院长指出，今年是“十三五”开局之年，也是我校实现跨越式发展、五年一小成、十年一大成的开启之年，这十年更是学校品质提升之年。“一小成”就是在全面建成小康社会的过程中，实现研究生招生和一本招生，初步形成“多专业、小班级、资源型、高质量”的应用本科运行格局;“一大成”就是在“十四五”实现大学梦，尔后进入声誉巩固期。所以，今年的工作具有奠基性，必须开好局。2016年学校将重点抓好以下工作：
一要做好开学工作，特别是正常教学秩序相关工作。要确保校园干净整洁、水电暖畅通、教室设施完好。要做到师生报到及时、投影设备好用、教材到位、课表下达准确，并逐个通知到教师本人。要把好四个关键点：一是各部门、各单位要在下午召开全体教职工会议，布置学期工作，统计师生人数，必须做到人人有着落、事事有安排。二是教师要严守上课纪律，不准个人调停课、找人代课、迟到早退、随意离开教室，尤其是要提升教学效果，涉及政治性、政策性、政局性的观点要严谨正确。三是各教学单位第一周要组织教学检查，重点是教学秩序，检查结果要形成“三三三监控”材料，并留存档案备查。四是每周五下午是学校统一的必考日，从第一周开始就要组织好集体学习、集体备课、集体命题、教学评比、学术活动、师生交流、实践指导等活动。
二要做好巡视整改工作。目前，结合学校各项工作搞好巡视整改，是学校现阶段头等大事，大家要把主要精力转移到巡视整改上来，以“向上”的心态做好此项工作，并以此为契机提升办学水平和执政能力。学校希望所有的教职员工、包括离退休同志，要把“规矩”和“向上”作为集体入伙的追求，用集体意识、阶级热忱、师生感情、大局观念，热爱这个以前为之奋斗、以后赖以生存的学校，借助巡视整改机会，为学校讲规矩、上层次、谋发展建好言、献良策、做贡献，为自己站得住、行得正、过得好动善意、出真招、使正劲，多实干少空谈，多奉献少计较，多学习少应酬，共同为学校铺垫一个又好又快的发展环境，开创一个干事创业的发展空间，建设一个个人成长的发展氛围。党委要求，在当前的巡视整改工作中，大家要严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实，心无旁骛，一心一意谋发展，聚精会神搞建设。因此，所有部门、单位和个人，必须抓住这个短暂的整改时间和难得整改机会，攻坚克难，敢于碰硬，不仅坚决做好手头的事情，而且彻底转好过去的事情。巡视整改的重点是党风廉政建设、财务资产、工作作风、八项规定、六大纪律、用车用房等。
三要做好十三五规划。十三五规划是一个系列，一个主规划，七个子规划。我们将通过调查研究、广泛参与、反复论证，来完成顶层设计、目标任务、方法步骤、保障措施的设计。规划的重点是学科与学位点建设，以突破办学层次为主;应用本科转型，以改革培养过程为主;师资队伍建设，以人才强校为主;专业与课程建设，以优化专业与课程结构为主;校园规划与建设，以道路、功能提升和教学资源建设为主;等等。
四要实施校园提升工程。该工程总共分五个部分即节约校园、温馨校园、智慧校园、艺术校园、平安校园。这也是大家最关注的切身利益和建设“多专业、小班级、资源型、高质量”的内容之一。该工程的实施时间主体部分需要一个学期，延伸部分需要到年末。
五要推动学科升级。重点是学科内涵提升，现有省、校两级重点学科和重点发展学科，要列出年度建设路线图、时间表和大事备忘录，并实行分工负责、任务到人、例会制度，有计划的培育和推进研究成果形成、申报、转化，该工作要列入各单位班子和建设者的年终考核内容。同时，大力推进横向课题和委托项目立项，扩大联合攻关范围和应用研究转型，以此深化教学改革，争取形成教学科研成果和申报一本招生，增加双学士学位专业。今年学科建设的主要抓手是硕士点申报。有关学科要做好申报准备工作，确定好研究方向和团队人选，走访并请进相关大学、研究所和专家进行相关活动，同时了解上级政策和申报路线。计划申报的学科，本学期要组织带头人填写申报表，然后按照表中的方向和内容加快针对性建设，并争取年内签订研究生联合办学协议，全面进入申报状态。
六要加快应用本科转型。要认真落实好学校教学工作会议精神，有效推进本科转型。一是做好三类教师管理，不仅要充分研讨，而且要制定具体管理办法，并加以推进与实施。二是做好导师制工作，逐步推进“教导学做研”模式形成，文科实行“专题化、报告式”教学、理科实行“课题化、研究式”教学、实践实行“项目化、导师制”教学。三是新培养方案修订完毕，厘定出核心课程、方向课程、实践课程和各课程内容，制定出课程实践项目、专业实践体系、学院实践总览，规范课程、内容与学时比例，并形成“三证一升”制度。四是召开校企合作、专业共建、实习就业经验交流会，增加合作签约单位100个，增加企业“实践教学型”兼职教师100名。
七要狠抓工作纪律。当前，工作纪律是我校的突出问题，上紧下松成为常态，大小事情落实起来很难。学校要借助我省“作风建设年”、“三严三实”专题教育和巡视工作，开展作风整治和纪律整治专项活动。学校将出台一个严肃工作纪律的通知，加强纪律巡查，改革人的评价机制，改革选人用人制度，重点抓好管理这个环节。一是行政楼和职能部门的管理。第一要抓工作纪律。第二要抓工作效率。第三要抓工作态度。二是基层管理，院系部室所管理更是学校发展的关键，有机构有人员，不能形同虚设，必须各尽所能，履行管理职能。一定要用好必考日，并推进学科专业建设、课程建设、集体教研、人人上公开课、门门建试题库、教学评比、三级命题、流水阅卷、职称评审、学术报告等活动。
八要完善机构设置与定岗定编。我校几次合并后，一直进行着机构、岗位和编制的优化与尝试工作。但是，由于发展水平的限制，机构、人员与职责的科学管理还有很大差距。“定岗定编定员”要有一套定量评价和定性评价办法，在计算、论证、研究和实践中定好，体现精准和效率原则。在“三定”的同时，学校还要进行机构和院系调整，甚至包括机构和院系内部职能调整。积极推进干部队伍建设，重点是优化干部队伍，推进干部年轻化、专业化、知识化、革命化，把想干、能干、会干、干好的同志吸收到干部队伍。
九要做好2018年评估准备工作。一是日常工作中，要时刻绷紧评估这根弦，凡人人事事，都要有评估打算，平时就把工作做到位，并整理好佐证材料与支撑材料，依此提升整体工作水平和工作的针对性、精准性、有效性和历史继承性。二是准备下学期的评建工作动员会。动员会前要制定出动员报告、工作目录、工作标准、责任分工、时间表、路线图等，要形成文本体系，以便会后按照部署开展各项工作。这项工作所有部门、单位和个人都要做。
十要推进西校区办学功能转换。我校将借助非首都功能外迁，推进西区办学功能转换，把西校区办成一个综合性大学院，责权利完善，集中办学，自成体系。基本建设思路：一是引入合作机制，如非首都功能迁移、航空企业、航空院校、固安县合作办学等;二是申请新专业，在所建学院基础上，增加航空类专业1至3个，以适应空港园区经济建设;三是建设孵化基地，瞄准地方主导产业和京津冀区域经济，加强与政府和校企的合作，利用地盘优势引进一些投资，建设研发科技园，以推进成果转化，促进教学与科研省级。
十一要推进市校共建工作。省市共建和市校共建是学校发展的大事，也是借助京津冀协同发展战略之一。这要靠大家的集体智慧，抓住共同发展契合点，还要靠时机成熟。当前“市校共建”是有契合点的，比如廊坊提出的“绿色、高端、率先、和谐”四大发展战略，以及“文化城市”和“智慧城市”建设。在廊坊，我校有独特优势，因为我校是廊坊历史最长、专业最多、实力最强的学校，多数专业在廊坊具有唯一性，这也是我校“文化教育中心”的战略机遇，比如推进廊坊市“文教体艺”建设、智库建设、生态文明建设、电子信息与大数据建设等等，这些都可以引起廊坊地区的足够重视，这些会使我们对整个廊坊的品质提升大有作为。
会上，党委副书记黄守星宣读了《关于对郑少忠同志进行表彰的决定》;副院长季福坤为郑少忠同志颁发了荣誉证书和副教授职称聘书;党委常委姜瑞林就2016年春季开学及“两会”期间学校安全工作进行了部署。
郑少忠老师作了表态发言。(供稿编辑：党委宣传部)
